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Voyages d’affaires : Insights révélateurs d’une étude de SAP Concur sur les tensions en entreprise

Antoine
Publié le 1 novembre 2025
Mis à jour le 1 novembre 2025
Temps de lecture : 5 min

Les défis actuels des voyages d’affaires : Perspectives de l’étude SAP Concur

L’étude SAP Concur Global Business Travel Survey 2025 met en évidence des tensions croissantes dans la gestion des voyages d’affaires, révélant un clivage entre les avis des voyageurs, gestionnaires et CFO. Ce rapport met particulièrement en exergue les divergences de priorités au sein des entreprises. Selon l’étude, un nombre impressionnant de 89 % des voyageurs d’affaires et 90 % des directeurs financiers anticipent une augmentation ou une stabilisation des budgets voyages en 2025. Pourtant, 69 % des gestionnaires estiment que ces allocations budgétaires ne reflètent pas l’importance des déplacements pour la réussite des entreprises.

La complexité croissante de la gestion des voyages d’affaires trouve un écho dans plusieurs secteurs, notamment dans ceux qui reposent significativement sur les interactions en personne. Par exemple, dans une entreprise fictive, disons une société technologique spécialisée dans la réalité augmentée, les employés peuvent souvent être en déplacement pour démontrer leurs produits. Sans un budget adéquat, ces démonstrations cruciales pourraient être compromises. Les directeurs financiers, bien qu’évaluant les limites budgétaires, constatent souvent que la performance des employés peut être freinée, car 51 % d’entre eux admettent que ces restrictions entravent l’efficacité.

  • Augmentation potentielle des budgets voyages
  • Désaccord entre gestionnaires et CFO sur les priorités
  • Impact des restrictions sur la performance des employés

Il est essentiel pour les entreprises de reconsidérer ces différences de perception et de renforcer l’importance des voyages d’affaires dans leurs stratégies de croissance. Est-ce qu’un outil tel que Booking.com pourrait possiblement être intégré pour optimiser les voyages ? En s’appuyant sur les bonnes plateformes et en inspirant les bonnes pratiques, les entreprises peuvent déterminer comment équilibrer au mieux les coûts tout en maximisant les opportunités de croissance. Pour lire plus sur ces enjeux, vous pouvez consulter cet article.

Voyages professionnels versus réunions virtuelles : Un dilemme moderne

La montée des technologies de communication virtuelle a transformé le paysage des voyages d’affaires. Selon l’étude SAP Concur, 82 % des salariés estiment que les voyages professionnels restent essentiels pour conclure des affaires. Pourtant, 43 % des directeurs financiers pensent que des visioconférences pourraient remplacer plus de la moitié de ces déplacements.

Dans ce contexte, une entreprise qui déciderait de limiter les voyages pourrait faire appel à des services comme Zoom ou Microsoft Teams pour maintenir un encadrement efficace sans déplacement physique. Toutefois, plus d’un tiers des travel managers perçoivent que l’usage accru des réunions virtuelles pourrait menacer l’activité voyage, un dilemme pour des géants de l’industrie comme Air France ou Accor.

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Le véritable défi consiste à évaluer les situations où une réunion virtuelle est suffisante et celles où le contact personnel est indispensable. Les grandes conférences ou les négociations complexes, par exemple, sont souvent mieux gérées face-à-face. Imaginez un client potentiel important à Tokyo ; un voyage d’affaires permettrait d’établir une relation personnelle qui pourrait s’avérer cruciale pour bâtir la confiance. C’est un dilemme stratégique dont les entreprises doivent traiter prudemment.

Caractéristiques Voyages Professionnels Réunions Virtuelles
Coût Élevé Bas
Interaction Personnelle Excellente Limitée
Flexibilité Moyenne Haute

Les politiques de voyage en mutation : vers une plus grande rigueur

Les restrictions budgétaires sur les voyages d’affaires entraînent une diminution des privilèges pour les voyageurs. L’étude indique que 87 % des professionnels constatent une réduction des avantages tels que les surclassements ou les nuitées destinées à éviter les trajets épuisants. Un phénomène particulièrement prégnant post-Covid est la limitation du « bleisure » (voyage mixte professionnel-personnel), plébiscité par les employés mais de plus en plus restreint par les politiques internes.

Par exemple, imaginez un commercial se rendant à une conférence à New York et souhaitant prolonger son séjour pour explorer la ville. Les restrictions actuelles pourraient empêcher ces ajustements, conduisant à une frustration et un mécontentement croissants parmi les salariés, d’autant plus que 61 % se disent insatisfaits de leurs horaires de déplacement.

Des entreprises comme Europcar ou Marriott pourraient jouer un rôle crucial pour répondre à ces attentes avec des offres sur-mesure adaptées aux nouvelles réalités. En intégrant des stratégies qui tiennent compte des préférences des employés, les gestionnaires peuvent réduire l’insatisfaction tout en alignant les coûts sur les objectifs d’entreprise. Pour explorer plus sur le futur des voyages d’affaires et ses enjeux, référez-vous à cet article.

Le fossé entre perception et réalité budgétaire

L’un des points cruciaux révélés par l’étude SAP Concur est l’écart entre les attentes des collaborateurs concernant les budgets voyages et la réalité des décisions financières. Dans un climat économique incertain, 76 % des employés anticipent une stagnation ou une diminution des budgets alloués aux voyages d’affaires. Cependant, seulement 24 % des directeurs financiers et 22 % des travel managers partagent cette préoccupation.

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Ce déséquilibre met en lumière un besoin urgent de communication plus efficace au sein des entreprises. Prenons le cas d’une PME fictive spécialisée dans le développement durable qui investit massivement dans l’innovation. Pour stimuler la créativité, les employés pourraient avoir besoin de se déplacer fréquemment pour s’inspirer auprès d’experts internationaux. Or, des restrictions budgétaires pourraient étouffer cette dynamique créative, soulignant l’importance d’une gestion adaptée des ressources.

  • Perception majoritaire d’une baisse de budget
  • Directeurs et managers moins inquiets
  • Importance d’une communication accrue

Dans cet environnement, il devient impératif d’adopter une approche novatrice pour combler ce fossé. Des entreprises comme Expedia Group et BCD Travel peuvent offrir des solutions efficaces pour maximiser le retour sur chaque investissement déplacement. Pour approfondir ce sujet, consultez cet article détaillé.

Réévaluation des priorités et adoption de l’IA dans les voyages d’affaires

Avec l’avènement de l’intelligence artificielle, de nouvelles perspectives s’ouvrent pour les voyages d’affaires. Selon la septième édition de l’étude SAP Concur, 88 % des professionnels se disent prêts à adopter l’IA pour gérer, modifier ou réserver leurs voyages. Alors que les coûts augmentent et que les attentes changent, l’utilisation de l’IA devient non seulement une option, mais une nécessité.

Prenons l’exemple d’une grande entreprise européenne fictive souhaitant optimiser ses dépenses en voyages. American Express GBT et le groupe Marriott intègrent déjà des solutions d’IA pour personnaliser et améliorer l’expérience utilisateur en simplifiant les processus. En utilisant ces technologies, les entreprises peuvent répondre efficacement à la hausse de l’inflation tout en restant alignées avec la durabilité environnementale.

Des innovations récentes, telles que l’analyse prédictive des besoins en voyage, permettent aux organisations de planifier des déplacements plus stratégiques. Les entreprises qui embrassent ces nouvelles technologies bénéficient non seulement d’une gestion plus efficace, mais également d’un avantage compétitif sur le long terme. Pour en savoir plus sur comment l’IA révolutionne le secteur, vous pouvez lire ici.

Avantages de l’IA dans les voyages Impact
Optimisation des coûts Réduction des dépenses
Personnalisation Amélioration de l’expérience utilisateur
Efficacité accrue Gain de temps
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